Y018俞凌雄運管模式培訓資料視頻全集總裁實戰執行企業管理

《運管模式》課程目標

    使股東團隊、親人團隊、高管團隊建立統一的企業使命及共同志向。幫您打造一支有共同信仰、共同價值觀、共同追求以老總為核心的核心團隊，一起把企業做強做大。
誰最需要學習運管模式？
    企業董事長、總裁、總經理攜核心團隊、股東團隊、親人團隊、儲備骨干。

視頻內容：
光盤一：如何分清核心與外圍——突破外圍，直擊核心才能成就大業！
1。 老板最重要的能力不是知識，不是技術，而是要學會如何駕馭和凝聚精英人才！
2。 社會上95%所認知的知識都是錯的，所以讀書沒有用，那什麼才是對的？
3。 當誠實與忠誠發生矛盾，老板究竟該如何抉擇才能萬無一失？
 
光盤二：如何執行制度——制度or情感？成功者不會猶豫！
1． 人治與法治的區別。
2． 過河是否要拆橋？沒用的橋，堅決拆！但是怎樣拆才能對企業有益無害？
3． 制度的起點就是小人思維，企業要想基業長青，老板要做君子還是小人？
4． 執行不力，錯不在員工！解決問題的關鍵到底是員工還是老板？
 
光盤三：如何選人——選對人才能做對事！
1． 總裁的首要工作是選對人。
2． 解密高級人才的三大關鍵、四個基本點、八顆真心。
3． 企業怎麼找員工？看學歷？看人品？看背景？
4． 欲望是魔鬼，但誰說魔鬼不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只“鬼”！
 
光盤四：如何經營人（分配制度）——老板VS員工，怎樣做才能相互成就！
1． 所有起心動念成就員工的老板，定會成就大業。
2． 同樣的員工，同樣的財富，同樣的項目，企業的發展為何天差地別？
3． 高薪能激發員工潛能，也能銷毀一個人的內動力，如何分配才是上策？
4． 幫員工解脫3件事，他們就會堅定不移的跟你走，那麼，到底是哪3件呢？
 
光盤五：如何經營人（願景和使命）——員工靠技能，老板憑氣質！
1． 經營企業就是經營人，經營人就是經營人的動力。
2． 總裁必須學會“吹牛”，吹牛的不一定會成功，但是成功的一定會吹牛。
3． 有一種秘訣，可以凝聚員工、感動顧客、讓團隊具有超越金錢的行動力，想知道嗎？
 
《運管模式》課程目標
使股東團隊、親人團隊、高管團隊建立統一的企業使命及共同志向。幫您打造一支有共同信仰、共同價值觀、共同追求以老總為核心的核心團隊，一起把企業做強做大。
誰最需要學習運管模式？
企業董事長、總裁、總經理攜核心團隊、股東團隊、親人團隊、儲備骨干。
 
聯袂推薦：
以前聽過的很多企業培訓都是結論性的，抽象並且難以理解，無法運用到企業裡面。俞老師的課直奔主題，很實戰。俞老師有天分，知識面廣，課堂上那麼多企業家提問他都能對答如流，他是寧波人的自豪。
——雅戈爾集團 副董事長李如剛
衷心的感謝俞老師，俞老師可謂是功德無量！他為廣大企業家，特別是為正在變革或提升當中的企業來說作用非常大，俞老師是我見過將理論和實踐結合地最好的一位老師！
——現代聯合控股集團 董事長章鵬飛
聽過長江商學院、中歐、清華總裁班等等課程，俞老師的課程最讓我震撼，簡單明了，通俗易懂，是我聽過的第一堂紅塵之課，俞老師是個天才！
——南京江海集團 董事長牟陵